DESCRIPCIÓN
Ejercicio "Crisis Task Force 2012":
Agrupación inter-institucional de Gestión de Crisis
Sevilla 2, 3 y 4 de Mayo 2012 (Cuarta Edición)
1. OBJETIVO PROGRAMATICO
Desplegar un conjunto de Servicios de Emergencia (Task Force), asegurando las mínimas condiciones de vida para su funcionamiento, en un tiempo limitado de tres días en el antiguo Acuartelamiento Las Canteras (Alcalá de Guadaira)
2. ORGANIZACION
- Universidad de Sevilla
- Subdelegacion del Gobierno de Sevilla
- Empresa Publica de Emergencias Sanitarias 061
- Unidad Militar de Emergencias
- 112 Consejeria de Gobernacion Junta de Andalucia
- Escuela de Emergencias SAMU /Sevilla
- Brigada de Sanidad Militar
- Cruz Roja Espanola
- Suma 112
- SAMU Paris
- Otras Instituciones pendientes de confirmar
3. LOS RETOS
- La organizacion es uno mism
- Manejo individual de las incertidumbres, como norma basica e imprescindible para trabajar en situaciones de crisis.
- Manejarse en un caos predisenado, lo mas parecido a la realidad, adaptese a el sin estridencias y con disciplina, asi comprobara que sirve para trabajar en condiciones dificiles.
- Se debera prescindir de los telefonos moviles durante la celebracion de actos colectivos, talleres y ejercicios.
- Los figurantes para las simulaciones seran elegidos al azar, pongase en la piel de las victimas y vera cuanto aprende sobre lo que se hace y se deja de hacer.
- Preservar el medio ambiente dejando la zona mas limpia de lo que se la encuentre.
4. NOVEDADES 2012
- Conferencias magistrales relacionadas con la Gestion de Emergencias y Catastrofes
- Habra un simulacro nocturno en el que participaran los concurrentes
- Los concurrentes solo podran participar en numero concreto de talleres expresando sus preferencias por orden de prioridades, comprometiendose la Organizacion a ajustarse al maximo a las mismas.
5. CONTROL DE LLEGADAS
- Todos los concurrentes deberan estar presentes en la Zona antes de las 13 horas del dia 2
- A su llegada deberan registrarse en el CONTROL que al efecto encontraran en el acceso al despliegue y seguir las indicaciones del personal en relacion con el punto de vivac
- Los que accedan en vehiculos particulares deberan ocupar los espacios reservados al efecto, donde deberan permanecer hasta el final del ejercicio.
- Los vehiculos particulares no accederan a la zona de vivac, la descarga de efectos personales se realizara a mano.
- Todos los concurrentes que vengan libres tienen asignado un TUTOR ORGANIZATIVO, alumno del Master de Urgencias y Emergencias, dirijase a el para resolver sus dudas.
6. ZONAS DE EJERCICIOS Y TALLERES
Los ejercicios y talleres se desarrollaran al aire libre en un antiguo acuartelamiento. El personal pernoctara con recursos propios en tiendas de campaña y vivacs, señalizados oportunamente por cada institución.
7. ADMINISTRACION
En el CONTROL, se les facilitará una documentación y la acreditación correspondiente.
En el PC principal, señalizado como MANDO existirá un tablón de anuncios con una información actualizada de las actividades a desarrollar.
8. ASISTENCIA SANITARIA
Desde el día D-1 se desplegará y señalizará un Puesto de Socorro permanente (ROL I) con capacidad de Evacuación Medicalizada (MEDEVAC), para la atención de eventuales incidencias reales. Este servicio será prestado por SAMU, diríjase a él si lo necesita
9. ABASTECIMIENTOS
Los concurrentes deberán ser autosuficientes en comida y agua las primeras 24 horas. La organización le suministrara una racion de previsión y un rancho caliente para los días segundo y tercero.
La Organización dispondrá de una cuba para reabastecer los depósitos individuales de cada elemento del vivac. El agua suministrada es potable.
10. ASENTAMIENTO
Cada institución tendrá reservado un espacio concreto y estará previsto para vida del personal y eventualmente para los equipos que le acompañen.
11. DESPLIEGUES
Habra espacios para los siguientes escenarios:
- Espacios para exposicion de material y talleres: cada Institucion tratara de adecuar los espacios necesarios para los talleres ofertados al resto de los participantes
- Control provisional para recepcion de participantes
- PC del CTF
- Aparcamiento para vehiculos personales
- Aparcamiento de vehiculos oficiales del ejercicio.
- Zonas comunes multifuncionales
- Puesto de Socorro
- Letrinas de circunstancias
- Aseos de circunstancia
- Objetos perdidos
- Oficina del concurrente
12. OBRAS
Cada concurrente, en el área asignada desplegará su tienda correspondiente.
Será responsabilidad de la organización las labores sencillas de preparación del terreno abordables por equipos de logística ligera.
Se participará en la adecuación de letrinas de circunstancias, distribución de agua mediante aljibes y la instalación de duchas y mejora de los asentamientos individuales.
13. SANEAMIENTO
Habrá letrinas de campaña, señalizadas, de uso común, colabore en su mantenimiento, comprobará que es toda una experiencia. No olvide el papel higiénico.
Habrá un servicio Centralizado de recogida de basuras, utilice bolsas de basura y deposítelas en los espacios preparados al efecto.
La organización se abstiene de montar duchas de campaña, pero no se opondrá a que determinadas instituciones lo hagan para su propio personal.
14. SEGURIDAD
Existirá un servicio de seguridad perimetral.
15. TRANSMISIONES
Desde el primer momento existirá un PC conectado telefónicamente con el exterior.
Cada unidad es responsable de las comunicaciones intragrupales.
Se establecerá una malla de integración interservicios cuyos corresponsales y medios serán determinados desde el PC del CTF y dados a conocer con oportunidad.
16. URGENCIAS FAMILIARES
En el numero 954461133 existirá una escucha para atender incidencias personales o institucionales que pueda afectar a los participantes.
17. RELACIONES CON LOS MEDIOS
La Organización proveerá una sola oficina al efecto, responsable de la canalización de estas actividades cuyos emplazamiento y medios se determinarán oportunamente.
18. RELACION CON LAS AUTORIDADES
Será responsabilidad exclusiva de la Organización la gestión de los contactos Institucionales, derivados de la Concentración, sin menoscabo de que cada elemento participante atienda los requerimientos de su Autoridad Jerárquica.
19. CONTROL DE CALIDAD
El Centro de Formación Permanente, acreditara la asistencia con 10 Créditos Europeos.
Realizara la evaluación de los talleres realizados y de la calidad del ejercicio en su conjunto
20. VISITA AL DESPLIEGUE POR LAS AUTORIDADES
Prevista para el miércoles a las 13 horas. En esta visita los Jefes de cada Institución harán una exposición de los elementos desplegados.
Se pretende aprender de las capacidades e ingenio de cada grupo asentado para vivir en condiciones austeras sin menoscabo de la eficiencia
21. EVENTUALIDADES
El desarrollo del programa estará siempre sometido a eventuales incidencias e incertidumbres propias de la especificidad de un evento de estas características.
22. CONFERENCIAS MAGISTRALES
Con el objeto de dar un marco conceptual a los desarrollos de campo, en la presente edición, se desarrollaran conferencias con los contenidos y temas que se exponen.
| Nº |
TEMA |
CONTENIDO |
| 1 |
PARADIGMA DE GESTIÓN DE CRISIS. ORGANIZACIÓN Y CRISIS |
Conocer los principios que rigen la asistencia de los diversos servicios en las situaciones críticas. |
| 2 |
EL PROCESO ORGANIZATIVO |
Doctrina básica de la Organización. Dirección de Organizaciones. |
| 3 |
METODO DE PLANEAMIENTO. DISEÑO OPERATIVO DE LA INTERVENCIÓN |
Conseguir la unidad intelectual necesaria para analizar las situaciones que pueden derivar hacia una emergencia, planear la respuesta ante ellas y conducir las operaciones para evitar o mitigar sus efectos. |
| 4 |
SISTEMA DE MANEJO DE EMERGENCIAS |
Explicar una metodología para organizar los medios en una emergencia. Organización de medios. Estructura de mando. Sectorización y zonificación. Instalaciones. Estructuras funcionales. |
| 5 |
LOGÍSTICA GENERAL |
Concepto, fines y procedimientos. Funciones logística. Cálculos logísticos. |
| 6 |
GESTIÓN DE MAREAS HUMANAS |
Origen, evacuaciones masivas. Ríos Azules. |
| 7 |
GESTIÓN DE CADAVERES |
Modelos de gestión de registros y tumbas. |
| 8 |
ACCIDENTES TECNOLOGICOS Y DESCONTAMINACIÓN |
Mercancías peligrosas, accidentes biológicos. Radiológicos y químicos.Procesos de descontaminación. Diseños de unidades. Indicaciones y usos |
| 9 |
ALBERGUES |
Diseño. Organización. Gestión. Recursos básicos |
| 10 |
PROCESO DE ASISTENCIA MÉDICA |
Concentración, Triage, atención médica, evacuación. |
| 11 |
EQUIPOS DE RESPUESTA INTERNACIONAL A DESASTRES |
Definir las características funcionales que diversos organismos internaciones requieren de los equipos de respuesta internacional en búsqueda y rescate. |
23. TALLERES
17 talleres en cuatro tiempos de una hora de duración para un total de 20 inscritos por taller hacen un mínimo 560 impactos docentes.
La duración de cada estación es de aproximadamente una hora y comprenderá todo el ciclo prehospitalario.
Cada alumno podrá elegir un total de cuatro talleres.
Si quedan espacios vacíos se anunciara oportunamente.
La distribución de los alumnos por talleres se efectuará acorde con la priorización que los inscritos establezcan para asistir a los mismos. La referencia será la fecha en la que han abonado la matrícula.
Al inscribirse cada alumno pondrá un número delante de cada taller indicando su preferencia y la organización ira rellenando hasta completar estaciones de entrenamiento.
- Rescate áreas confinadas
- Rescates en altura
- Apoyo psicológico a las victimas
- Organización de un Puesto Médico Avanzado
- Organización de un Puesto de Mando Avanzado ligero
- Taller de comunicaciones inalámbricas
- Potabilización de agua
- Taller de EPIS
- Socorrismo básico
- Rescate medicalizado al atrapado en vehículo siniestrado
- Telemedicina táctica
- Transmisiones inalámbricas
- Letrinas de circunstancias
- Gestion de los medios de comunicación
- Rescate medicalizado atrapado en derrumbes
- Rescates de 4 x 4
- Descontaminación
Por razones logísticas la distribución de talleres se cerrará tres días antes de la jornada.
La organización no se hará responsable de aquellos alumnos que retrasen su inscripción ya que la misma no presupone que pueda ocupar espacio en todos los talleres.
24. SIMULACRO NOCTURNO
La inscripción presupone el expreso deseo de participar en el mismo. Para un mayor aprovechamiento del esfuerzo docente, habrá dos sesiones consecutivas en las que un turno hará de víctimas y el siguiente de interviniente.
Los inscritos que no acepten esta norma solo podrán estar presentes como observadores
25. PROGRAMA
26. CONTACTOS E INSCRIPCIONES
Aquellas instituciones interesadas en participar en el Crisis Task Force 2012, pueden ponerse en contacto con Maribel Álvarez, en el teléfono 902 42 00 40 o a través de correo electrónico
ctf@us.es.