Crisis Task Force 2010 - El Mayor Ejercicio Conjunto de Gestión de Crisis
DESCRIPCIÓN

Ejercicio "Crisis Task Force 2010":
Ejercicio Conjunto para Gestión de Crisis
Sevilla 14,15 y 16 Abril 2010 (Segunda Edición)


1. DEFINICIÓN
    Ejercicio de Gestión de Crisis, en formato de agrupación inter-servicios para adquirir habilidades operativas de coordinación, mando y control.

2. ANTECEDENTES
3. ORGANIZACIÓN
    Convoca
    • Universidad de Sevilla - Centro de Formación Permanente.
    Dirige
    • Comisión Académica del Master Universitario en Urgencias, Emergencias, Catástrofes y Acción humanitaria
    Organizan
    • Subdelegación del Gobierno de Sevilla. Ministerio de Administraciones Públicas.
    • Empresa Pública de Emergencias Sanitarias (EPES). Junta de Andalucía.
    • 112 de Andalucía
    • Grupo de Emergencias de Andalucía (GREA)
    • Brigada de Sanidad Militar (AGRUSAN 1 - EMAT 1)
    • Unidad Militar de Emergencias.
    • Escuela de Emergencias de SAMU/Sevilla
    • Sociedad Española de Medicina de Catástrofes (SEMECA)
    • Cruz Roja Española - Andalucía
    • SUMMA 112 - Madrid
    • SEMYU 112

4. FICHA TÉCNICA
    Dirigido a: Servicios de Emergencias, Fuerzas Armadas, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Sistemas 112 y servicios de Protección Civil, servicios de Rescate, ONGs y Cruz Roja.
    Nº Horas: 100 horas
    Días Lectivos: 3
    Tipo: Formación en Exteriores
    Diploma: Centro de Formación Permanente de la Universidad de Sevilla
    Créditos: 10 Créditos Universitarios (CNFC)
    Fecha Inicio: 14 de abril de 2010
    Fecha Fin: 16 de abril de 2010
    Precio: Precio individual por interviniente 300€.
    Las instituciones que concurran con más de 12 participantes tendrán una reducción de 2/3 de la matrícula.
    (Precio institucional por interviniente 100€).
    Inscripciones: http://www.cfp.us.es
    (Buscar el curso: "Crisis Task Force" y cumplimentar cuestionario de "Preinscripción".)
    Más información:
    ctf@us.es

5. DESCRIPCIÓN GENERAL
    • Idea de Desarrollo.
      Compartir condiciones de vida y funcionamiento austeras, similares a las que se vivirían en situaciones reales. Se trata de recibir, asentar, convivir y desarrollar ejercicios interdisciplinarios de atención a las catástrofes; resolviendo en conjunto las necesidades logísticas para su ejecución, bajo una sola organización en un escenario de crisis.

    • Competencias profesionales a desarrollar:
      Desarrollar el conocimiento y las habilidades para conseguir que diferentes servicios, trabajen de manera conjunta e integrada en la gestión de una gran catástrofe.

      • Gestión de la autoridad
      • Adaptabilidad
      • Análisis de problemas
      • Autocontrol
      • Asertividad
      • Liderazgo
      • Orientación al aprendizaje
      • Planificación y organización
      • Proactividad
      • Resistencia
      • Resolución de problemas
      • Trabajo en equipo
      • Resistencia al estrés
      • Uso de las TIC (Tecnologías de las Información y Comunicación).

    • Formato.
      Agrupación y asentamiento de múltiples servicios de Emergencias, Fuerzas Armadas, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Cruz Roja , Sistemas 112 y servicios de Protección Civil, servicios de Rescate y otras organizaciones humanitarias o de acción social.

    • Marco de Entrenamiento.
      Escenario natural en exteriores, con una zona semiderruida.

    • Condiciones de Vida.
      Especial austeridad.

    • Duración.
      Tres jornadas ininterrumpidas.


6. PARTICIPANTES
    Los concurrentes lo harán encuadrados en una Institución, para ello están invitados todos los servicios que intervienen en la resolución de las grandes catástrofes.

    Dadas las condiciones de austeridad, al inscribirse los concurrentes se comprometen a aceptar las normas de régimen interno marcadas por la Organización.

    Cada institución será responsable del sostenimiento en zona de su personal, especialmente en lo referente a vida y funcionamiento; sin perjuicio de que la Organización habilite servicios esenciales.

    • Condiciones de Vida del Ejercicio
      • Dormir en tiendas propias
      • Letrinas de campaña
      • Comidas colectivas mediante raciones de previsión
      • Aseos colectivos
      • Duchas de campaña
      • Ausencia de telefonía personal
      • Aislamiento familiar
      • Condiciones meteorológicas inciertas
      • Se facilitaran puntos de recogida de agua potable
      • Entorno natural
      • Etc.

    • Proceso de Enseñanza Aprendizaje
      Desde la convivencia en austeridad se desarrollarán despliegues logísticos, exposiciones teóricas y prácticas, que aportará voluntariamente cada una de las instituciones participantes. Es decir, cada elemento de la Agrupación dará y recibirá lo mejor de cada uno en beneficio del conjunto, como sería en situaciones de catástrofes. La Organización coordinará los contenidos de los talleres.

    • Desarrollos Vivenciales y Talleres Propuestos
      • Rescate medicalizado al atrapado
      • Rescate medicalizado al atrapado (UME - EMAT)
      • Rescate medicalizado en áreas confinadas (UME - EMAT)
      • Triage de Atención a Múltiples Víctimas (SUMMA 112).
      • Balizamiento (112 - GREA)
      • Seguridad perimetral y del conjunto (UME)
      • Rescates de 4x4 (UME)
      • Salvamento en altura desde edificios derrumbados (UME)
      • Socorro con recursos de circunstancia (Cruz Roja)
      • Iluminación de campaña (Cada institución la suya)
      • Balizas de circunstancia (Escuela Emergencias - SAMU)
      • Malla Local y Enlace con Malla Superior (Cada institución la suya y 112)
      • Comunicaciones satelitales (UME - EMAT)
      • Taller de Telemedicina (EMAT)
      • Gabinete de crisis (112 -GREA)
      • Incidentes Químicos y Riesgos Tecnológicos (112 - GREA)
      • Incidentes Infecto-Contagiosos (Cruz Roja)
      • Higiene y Control de Alimentos. Control DDD de Plagas y Epidemias (EMAT)
      • Gestión y Potabilización de Agua (EMAT).
      • Gestion de crisis (sólo mandos) - Incident Command System (UME)
      • Puesto de Mando Avanzado (Cada uno el suyo)
      • Dormitorios de campaña (idem)
      • Acción Psico-Social (Apoyo psicológico) (Cruz Roja)
      • Gestión de medios de difusión (SAMU)
      • Gestión de familiares (Cruz Roja)
      • Gestión de voluntarios (Cruz Roja)
      • Acción social (Cruz Roja)
      • Gestión de residuos sólidos (061)



    7. SERVICIOS GENERALES QUE APORTARA LA ORGANIZACIÓN
    • Recepción de Participantes (Escuela SAMU)
    • Gestión de Intervinientes (Escuela SAMU)
    • Agua potable en puntos de distribución (UME)
    • Letrinas de Circunstancia (UME)
    • Alimentación (raciones de previsión o raciones calientes) a partir del segundo día (SAMU-UME).
    • Servicios Médicos (Rotatorio)
    • Espacio de Acampada (Por determinar).
    • Zonas comunes (a determinar)
    • Seguridad
    • Habilitación de Puntos Limpios
    • Recogida de residuos

    8. CALENDARIO DE DESARROLLO EN EL TERRENO
    • 14 Abril 2010: Recepción del personal y Asentamiento de unidades, primera pernoctación. Talleres
    • 15 Abril 2010: Desarrollo de Ejercicios y talleres, segunda pernoctación
    • 16 Abril 2010: Ejercicio final, repliegue y dislocación escalonada.
    • 17 Abril 2010: Salida.

      (El cronograma de actividades definitivo se anunciará oportunamente)

    Aquellas instituciones interesadas en participar en el Crisis Task Force 2010, pueden ponerse en contacto con Maribel Álvarez, en el teléfono 902 42 00 40 o a través de correo electrónico ctf@us.es.
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